四月底经过了将近二十个小时的飞机旅程到达了这次活动举办的城市底特律，这次到底特律的活动行程如下：
Day 0   技术大会：仅有夥伴与被挑选的客户方能参加，会议中可针对系统提问，原厂将提供解决建议，并考虑是否列入未来开发计画
Day 1~3 ACE大会：原厂报告技术蓝图、主要客户提供案例分享、夥伴提出新应用模式
Day 3   夥伴大会：夥伴交流会议

活动中，经由各夥伴提出的解决方案与客户的应用实例，可以发现Aras的应用又更加多元化了。除了传懂以PDM为核心的实施外，不少客户将Aras实际的应用在PLM的领域，例如GM透过与SharePonit的集成，将Aras作为与厂商沟通的平台、也有客户在IPAD上开发应用介面让Aras的应用更加的行动化。而在产品发展蓝图上，Aras扩增产品线到多产品而非只有原本的Innovator,其中更将云端的服务架构在本次活动解说，让大家了解未来如何透过云端服务来运作Aras的平台。在技术面上也提供了UI元件设计、多浏览器支援等让Aras产品的服务更全面化，让与会的人员对于未来更有信心。

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昨天中午临时开的会议，把原本只剩下一个小时就要完成包装的功能，又拿回程式设计重新修改功能，原因是因为功能考虑不周全，不能涵盖到80%以上的应用模式。这让我想到之前在看Steve Jobs的传记，他把已经要成形的卖场整个打掉重做，虽然让项目延后了一些时间，但是确认这个卖场设计成为全世界利用率最高的卖场。产品设计人员就应该要有这样的坚持，特别是当你理解到你投入市场的产品无法达到能令客户满意的品质时，能够当机立断的把产品重新设计并保证品质，才能够塑造一个成功的产品与企业形象。未来的路还很长，品质与形象还得要一步一脚印的累积...同志们，加油

PS：话虽如此但是没办法即时上市还是交代不过去的，哈哈

最近到了年底了，大家都在关心自己今年会有多少年终奖金，看到电视上鸿海有人要跳楼，又看到Lativ的新闻说发了40个月（只有资深员工才有，一般员工平均12个月，但每天工时大概都是早上七点～晚上12点，也许会早点下班吧，这样算一算不就跟薪水差不多，哪来的奖金）。从这几个事情发现到很多人太专注于奖金而忘记了一件很重要的事情，奖金是基于你的基本月薪加上努力才会发生的，如果基本薪资太低，几个月也是有限的。与其去关注有几个月，不如多花点时间在增加自己的能力，让自己的基本月薪提高了，那自然也就会有更多的收入甚至是更多的奖金。跳楼、加班超时工作跟提升自己能力做是更有效率都是可以增加收入的方式，希望大家都可以选择适合自己的方法，替自己某取更多的福利。

今天第一次住远雄悦来，第一次对饭店的服务如此的感动，终于知道为何好的饭店值得几颗星的评价了，服务就是要让人这样的感动。事情是这样的，这次因为小女儿所以没有出国，大女儿的生日选在她喜欢的花莲海洋公园，也因为想让他好好玩让我选择了远雄的套票，因为可以两天都到海洋公园玩。但是没计算到的是老婆的母奶竟然没带够，而且都只带了副食品的部分，在面对没有奶可以喝的窘境，想说买一瓶她出生时候的奶粉应该就可以了，毕竟不想让假期出了差错。哪知道到花莲的第一天晚上貌似喝了奶粉的小宝一大早就吐了，到远雄的时候我们只好请饭店帮忙问有没有带母奶来冰的妈妈想跟他买，结果一开始碰壁后旅馆的经理还是很努力地帮忙问了，在想说完蛋了的时候，去大厅问看看替代的粥(只有拿上面那层白的液体)充当母奶，除了餐厅免费的帮我们准备了一晚的量，又听到经理帮忙去问了门诺医院(不过当天没有得明天碰运气)，终究是解决燃眉之急。看着熟睡的两个宝贝，与桌上的那两罐粥水，心里的感动竟是如此的激动，这也才了解了啥叫做让人感动的服务。跟老婆说好了，下次我们还要再来住。衷心的感谢今晚帮忙的远雄同仁，但是明天可能还要再麻烦你们一次，因为米水只能撑过今天晚上，哈哈....

在读书的时候就想著将来要当一个到处飞的顾问，可以接触不同的领域与人，而不是一陈不变得工作。从研究所毕业后开始投入PLM这个领域，那时候的我其实并没有想这么多，每天十几个小时的工作时间，过年也不休息的拼了命的只希望把自己往梦想的路推。忙的不知道去抱怨，也不知道去花钱享受（虽然也没啥钱），但是内心却是无比的充实。一路走来从写程式、顾问到Presale，一路上也没思考太多的尽力去达成。突然在这几天飞在海峡上空的时候，我才发现我现在不就是一个飞来飞去的专业顾问了吗？在PLM这条领域我透过努力与大家的支持实现了我的梦想，未来我想创造出更多实用的功能让大家在PLM的应用过程能够更顺利。
我是Richard，一个在PLM实现梦想，也在PLM上继续筑梦的梦想家，希望未来的路上有更多的夥伴可以跟我一起踏这条筑梦的路。